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零件分类管理的步骤?

2021-8-19 15:01| 发布者: lrb001| 查看: 238| 评论: 0|原作者: 竺

摘要: 零件分类管理的步骤

零件的分类管理包含以下四个步骤:

1)制定分类方案;

2)贯彻零件分类方案;

3)使用分类零件;

4)改进分类方案。

零件分类管理不是一蹴而就的,而是要持续改进。这四个步骤实际上构成PDCA循环,使企业的零件分类管理水平不断提升。

制定分类方案:梳理企业零件,确立分类种类和各类分类属性;

贯彻分类方案:对已有零件按分类方案进行分类;对新建零件创建时指定分类;

使用分类零件:分类的实际应用,也是对分类方案的检验。工程师通过分类或分类属性检索零件,进行重用或变型设计。能否方便快捷的检索到所需零件是检验分类合理性的重要依据;

改进分类方案:根据实际使用,确定分类方案是否需要进行改进。对企业而言,分类方案不宜频繁改动,否则会造成对已有零件的频繁调整,增加额外的工作。同时,频繁调整也使分类方案不易贯彻。但是,随着企业的发展和零件类型的增加,分类方案的调整也是不可避免的,建议企业内部定期进行统一调整。



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