零件分类管理的步骤？

零件的分类管理包含以下四个步骤：

（1）制定分类方案；

（2）贯彻零件分类方案；

（3）使用分类零件；

（4）改进分类方案。

零件分类管理不是一蹴而就的，而是要持续改进。这四个步骤实际上构成PDCA循环，使企业的零件分类管理水平不断提升。

制定分类方案：梳理企业零件，确立分类种类和各类分类属性；

贯彻分类方案：对已有零件按分类方案进行分类；对新建零件创建时指定分类；

使用分类零件：分类的实际应用，也是对分类方案的检验。工程师通过分类或分类属性检索零件，进行重用或变型设计。能否方便快捷的检索到所需零件是检验分类合理性的重要依据；

改进分类方案：根据实际使用，确定分类方案是否需要进行改进。对企业而言，分类方案不宜频繁改动，否则会造成对已有零件的频繁调整，增加额外的工作。同时，频繁调整也使分类方案不易贯彻。但是，随着企业的发展和零件类型的增加，分类方案的调整也是不可避免的，建议企业内部定期进行统一调整。