企业背景

重庆蓝黛实业有限公司是一家专业生产经营摩托车齿轮(轴)、汽车齿轮(轴) 、汽车变速器总成和发动机缸体的民营企业。经过多年的努力，公司逐步发展成为以研发、生产、销售为一体的综合性企业。被重庆市对外贸易经济委员会指定为汽车零部件出口基地，8A轿车变速器总成被评为重庆市名牌产品。现已拥有固定资产23000万元，员工1400余人。公司现具有年产（微）轿车变速器30万台，轿车齿轮60万套，压铸发动机缸体15万套，摩托车齿轮350万套的生产能力。公司不断扩展汽车变速器的产品链，致力于成为变速器制造行业的领先者。

              后驱变速器壳体                      8A4+1变速器

应用需求

蓝黛公司近几年发展迅速，目前正在从加工型企业向自主研发型企业过渡阶段，由于外来设计订单任务明显增多，对企业内部协同工作提出了更高的要求，企业在快速发展过程中，技术管理也逐步暴露出以下的不足：

1、电子图纸管理混乱、查找不方便、借用率低；

2、设计工艺标准化、规范化程度差、企业运营成本增加；

3、新人经验不足、成长缓慢、知识共享不够；

4、技术部门内部数据共享有待提高；

5、企业的电子图纸数据资料管理混乱，图纸工艺有效版本混乱；

项目规划

经过慎重考虑，蓝黛公司选用了以CAXA图文档管理为基础的，集成CAXA电子图板（2D），CAXA工艺图表（CAPP），CAXA工艺汇总表（BOM）的CAXA A5 PLM解决方案，为了保证图文档系统的应用效果和实施的成功率，把企业的风险降到最低，为此把整个平台的搭建工作分为三期。

第一期：解决技术部门的基础数据管理，实现安全控制和共享，积累和管理企业的知识财富，提高技术人员的工作效率，缩短设计周期，建立技术部门工作规范，实现标准化、模块化设计。统一技术部门的设计工作平台，规范工艺流程，应用三软件设计工装夹具提高效率。

第二期：图文档系统实施成功后，再根据企业发展状况和人员规模扩充各单元软件节点数。

第三期：深化CAXA图文档系统应用，管理规范企业的工作流程，和企业的ERP系统进行全面深度对接。

项目实施

针对蓝黛公司技术人员工作量大，时间紧张的现实情况，按照快速实施，快速见效的原则，蓝黛公司与CAXA的实施工程师一起专门成立了项目小组，并制订了实施计划。

产品图纸标准模板                            工艺图纸标准模板

产品结构树                                      文档结构树

应用效果：