为什么需要管理型软件？

七星华创电子自动化设备分公司赵东林总工给出了下面几点理由：

1. 七星华创是由六个公司的优良资产组建的，各个分公司的信息化进度不一样，集团推进信息化过程，首先选定电子自动化设备分公司实施，以便总结经验后再在集团推广；
2. 分公司现在的信息化水平在集团中属于中下等水平，完成了甩图板的工作，设计局限于二维绘图阶段，没有采用过三维设计，设计手段落后，出错率较高；
3. 分公司的设计中心有完整的局域网络；
4. 分公司正在逐步完善工作的标准化；
5. 分公司产品改型率高，基本没有什么完全一样的产品，图纸的管理难度大。

选择：

     为什么选择CAXA？

    赵总工给出的理由也很简单：

    “首先，我们大部分员工在使用CAXA设计软件,反映不错。

    第二，CAXA提供的是一体化的解决方案，有自主产权，这是独一无二的。我们企业的目的是整个集团的信息化，要全面的考虑。

    第三，CAXA的产品性价比高。

    第四，现有的设计方式是一个项目小组完成设计、工艺等一系列的工作，要求一次登陆能够完成多项工作，同时涉及到设计和工艺的图纸的借用编辑问题，CAXA能够满足。”

实施：

    1.2004年8月进行前期调研，比较软件供应商；

    2.2004年12月20日购买CAXA电子图板企业版26节点，实体设计4节点、工艺图表10节点、工艺汇总表4节点。

    3.2005年2月电子自动化分公司对现有的设计图纸和工艺文件进行整理，主要是统一模板，统一明细表等前期的数据准备。

    4.2005年6月购买CAXA图文档管理50节点,安装软件，进行实体设计、工艺软件、图文档软件的整体培训。

    5.2005年7月开始，所有的新设计任务都在图文档的管理下完成。同时由3名新毕业的大学生进行老图纸的整理和入库工作。

    6.2005年11月完成常用设备图纸的入库管理工作，实现5大类50多套图纸的统一管理。

    现在，主要的设计、工艺均在图文档的统一管理下进行。

收益及评价：