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零件分类管理对企业有什么价值?

2021-8-18 15:00| 发布者: lrb001| 查看: 965| 评论: 0|原作者: 竺

摘要: 零件分类管理对企业的价值

零部件分类管理至少能在设计、工艺、采购和制造环节带来效益:

从设计环节看,零件的有效分类可帮助工程师快速检索到合适的或类似的零件,直接重用,或在相似零件的基础上做改进设计,提高设计效率。

从制造环节看,零部件分类使得重用的零件增多,新增零件减少,减少了对生产稳定性的冲击。同时,重用零件可减少对现场人员的再培训,现场熟悉度高,可提高生产效率,同时较少出错率。

从上述分析可以看出,零件分类对企业是大有裨益的,而产生“裨益”的根本原因则是分类可提高零件重用率,减少零件数量。



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