目前我国机械零部件行业发展已进入精益发展、提质增效、集约发展阶段，提高机械零部件的研发、设计和制造能力，实现产品高技术含量、高可靠性、高效率、高精度，并与产业链企业协同发展，是机械零部件行业企业转型升级的主要方向。在推进企业数字化转型过程中，如何突破视觉盲区，跨越集成应用困境，构筑新型核心能力，本期CAXA PLM研讨会，我们邀请宁波慈兴集团信息中心总监徐尧洋先生、CAXA资深咨询顾问侯晓栋先生，为您拨开迷雾，带来不一样的体验。

PC端直播链接：

https://appJ0te3Y4F3155.h5.xeknow.com/st/9JFdS8Mc8

演讲嘉宾：徐尧洋 宁波慈兴集团信息中心总监

演讲主题：数字化转型的盲区与误区

宁波慈兴集团有限公司专注于开发和生产用于汽车工业领域、工业机器人领域、航空航天领域、高端医疗器械领域的高品质轴承，是中国机械行业500强、中国轴承10强企业。

 徐尧洋，宁波慈兴集团信息中心总监（CIO），宁波市企业数字化促进会副会长，主导慈兴集团全面信息化建设、管理架构重建和信息化战略规划，构建了基于集团层的统一基础数据、车间智能制造、MES、PLM、OA、SRM、BI、HR为综合平台的CIM体系。

演讲嘉宾：侯晓栋，CAXA资深咨询顾问

演讲主题：南方泵业PLM案例分享

 南方泵业股份有限公司创建于1991年，2010年在深圳交易所发行上市。南方泵业系全国较早研发并规模化生产不锈钢冲压焊接离心泵企业，是国内不锈钢冲压焊接离心泵领域专业生产厂家之一。也是行业内率先研制、生产、销售管网叠压成套设备的企业。 

侯晓栋，资深咨询顾问，有10多年国内企业信息化项目规划、实施和应用经验，成功主持了中国二重，淮海汽车，浙江中控，巨一自动化，东杰，中冶重工，山西煤机，河北电机等近百家企业的CAPP/PDM/PLM项目规划及实施。