【行业案例】高效协同研发,盛美环保CAXA PLM提质增效快

2022-05-09    作者:    来源:

                                                                        

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青岛盛美环保科技有限公司(以下简称“盛美环保”)是专业生产水玻璃砂处理设备、V法造型、消失模造型及树脂砂再生成套设备的环保装备公司,拥有10多年的铸造设备制造经验,产品主要定位中高端市场,已有三百多个国内外用户,多年来积累了丰富的研发、生产、安装、调试、服务经验。赢得了社会的广泛认可。

                                                                          

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盛美环保经过多年的发展,积累了大量的技术数据和经验,企业在不断的壮大的同时,对信息化的需求不断显现,单一的工具软件已经无法满足发展的需求,靠人工维护数据,靠增加人力资源来弥补生产不足,大大地增加了企业的负担。由于技术部门与生产、业务部门缺乏快捷、准确的信息交流,常常出现订单延误,生产大量不良品等种种乱象


盛美环保经过多方考察与筛选,选择与国产优秀工业软件供应商数码大方合作,基于数码大方在环保装备行业的丰富经验以及成熟的PLM解决方案,确定了目标明确、路径清晰的信息化建设方向。

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根据盛美环保业务现状,项目团队经过深入的需求调研,对研发管理进行整体规划,构建合理的产品研发流程,并将研发管理流程通过CAXA PLM系统进行固化。

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通过建立盛美环保智能研发管理平台,实现企业设计数据的统一管理,满足企业产品数据全局共享的应用需求;通过项目的数据收集和规范标准制定,形成诸多标准业务流程,实现企业层面的数据统一管理,建立标准规范技术体系;项目建设为企业整体信息化、数字化、智能化生产奠定坚实基础,形成企业自有大数据,为企业今后的发展、决策和提升提供有效的研发数据保障;同时,企业参与项目的信息技术人员、关键用户、最终用户,通过项目实施得到了锻炼,成为今后支撑企业信息化建设的中坚力量。

                                                               

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1.CAXA PLM系统的成功实施,打造了企业的协同管理平台,加强了研发部门内部及各部门之间的沟通效果,减少了因沟通不畅所发生的错误,平均项目周期缩短了 10%-15%左右,为企业尽快推出适销对路产品起到了极大的推动作用。


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2.通过CAXA PLM协同管理平台建设,实现企业物料清单的自动提取和生成,减少企业采购和财务人员20%工作量。


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3.通过CAXA PLM系统的流程管理实施,实现数据的审批电子化,减少人工流转的时间。提高业务过程的标准化、规范化,提高产品设计质量。变更对象100%关联,变更差异输出效率提高90%以上。


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4.通过CAXA PLM系统的项目管理实施,帮助盛美快速建立新项目结构、快速分配项目成员、快速进行完整性校验。决策者能直接、实时的查看项目数据,了解项目的执行情况。集中企业数据,整合项目资源。贯通部门协作,缩短项目周期率2到3周


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盛美环保CAXA PLM项目的成功建设,建立起能支持企业进行产品协同开发、支持企业业务重构和发展的共享平台,缩短了产品的研发周期、促进了产品的柔性制造,提高了企业在市场上的应变能力、竞争能力。