【中国制造业信息化】产品质量和上市周期是决胜市场的关键

2011-06-20    作者:    来源:中国制造业信息化

 

中国制造业信息化杂志记者 白云川

单个工具软件的应用不叫信息化,信息化的方向是多方面的集成;单个部门的信息化不叫信息化,信息化的策略应该是企业内部整体的协同。

“企业的成长依靠的是过硬的产品质量和可持续发展的能力,制造业企业在新的竞争环境下,为了满足快速变化的客户需求,企业的运作模式已经由按库存生产转变为按单装配、按单设计。此外,由于业务外包的趋势和客户的个性化需求,必需有一个协同的产品生命周期流程,才能帮助制造企业实现低成本、高质量、缩短产品上市时间、增加产品适用性等目标。”衡水中铁建工程橡胶有限责任公司副总经理邓乃伏告诉记者,在企业未来的发展中,信息化起着举足轻重的作用,信息化建设也一定是每个企业的必经之路。

衡水中铁建在2008年底搬迁到产业园区,搬迁后,生产制造工艺及装备都得到了投资和改善,产品工艺、劳动效益、产品成本方面做了工作,效益非常明显,各种管理措施也得到了规范与提升。

邓乃伏说,衡水中铁建在衡水市制造业企业中产值位于第八名,在衡水橡胶制品行业位于第二名,但中铁建在信息化建设方面却是排名第一,是同行内率先开展信息化建设的企业。


构建企业核心竞争力
产品质量和上市周期是中铁建占领市场最为关键的两个要素,所以,产品是企业竞争的核心,在设计方面如何提高设计效率、提高产品质量、降低成本、缩短周期,这是公司在发展过程中遇到的问题,如何才能解决这些问题,企业必然的想到了实施信息化系统。

而且要通过信息化建设来构建企业的核心竞争能力,在邓乃伏看来,这种核心竞争能力的建设能够使企业的产品在市场上有竞争优势和价值,别人难以仿效,不能轻易为其他能力所取代,难以交换的,即不会因为员工的离职而失去的持续有效的能力。

“公司的信息化成功一方面源于领导重视,一方面信息化的效果显著。企业发展到一定规模后,不上信息化不行。”邓乃伏深有体会的说,单个工具软件的应用不叫信息化,信息化的方向是多方面的集成;单个部门的信息化不叫信息化,信息化的策略应该是企业内部整体的协同。

所以,中铁建根据实际需求,应用CAD、CAE、CAPP、CAM中的功能技术,实现产品设计、工艺、制造、分析等主要业务的信息化和集成化;应用PLM系统,实现设计文档的管理、产品数据的共享和设计开发业务过程的集成。现在中铁建90%以上新产品开发和数据管理工作都是基于设计制造信息化系统进行开发和数据管理,加速了制造技术创新速度和新产品开发节奏,提高了企业自身素质与水平。


统一管理  快速响应
邓乃伏介绍说,起初中铁建实施了国外的二维CAD软件,但随着企业的发展,需要实施三维软件,但考虑到国外三维软件不仅价格高,而且维护和服务不方便,所以在综合考虑后,公司全面实施了CAXA的二维和三维CAD软件。

系统实施以后,一方面解决了企业以前在设计中存在的问题,另一方面,采用CAXA实体设计构建产品数字样机,开展产品结构、功能、性能的仿真与分析,实现产品的优化设计,在设计模拟仿真的过程中避免了设计的错误,缩短设计时间同时降低了成本。同时,三维CAD软件能够使三维设计模型可以直接生产二维图纸,大大节约了时间。

邓乃伏讲道,以前产品设计完成后是以图纸的形式进行保存,如果图纸变革,以往只能依据管理制度把作废的图纸回收,但由于损坏、遗失等种种原因,部分图纸无法收回。而且在生产过程中出现图纸变更,在生产现场就可能同时出现新旧两个版本的图纸,给生产带来了很大的麻烦。

PLM项目上线以后,研发数据可以畅通无阻地转换为其他部门需要的数据,下放到各业务部门。研发部门也可以直接把最新的设计图纸传输到生产一线,保证了设计图纸的准确性。通过生产车间的终端浏览器,工人查看最新的图纸信息,实现了车间的无纸化生产。

通过图文档管理,设计部门实现了图纸集中统一管理,文件数据进行了加密,根据人员岗位不同,赋予不同的产品权限,而且分类非常清楚,查找更加方便。“以前工人怕图纸丢了,每次看完以后都要把图纸锁在柜子里,而现在,车间已经实现无纸化生产,通过车间的浏览器察看图纸。如果到现在设计图纸还是纸质方式保存,不知道要装满几个屋子了。”邓乃伏开玩笑的说。

目前PLM与ERP系统已经实现无缝集成,图纸设计完成后直接生产物料清单BOM,节省了大量的人工。下一步中铁建计划把数控设备加工中心和信息化软件做整合,使管理更加方便,真正实现工艺加工控制。

因为中铁建主要从事铁路、公路、轨道交通、市政工程、水利工程等基础设施配套产品的研发、制造、销售、服务及桥梁工程的养护。所以产品在市场上应用广泛,而且产品结构简单,只要有生产资质就能够生产,因此中铁建的产品很容易被抄袭。谈到此,邓乃伏感慨地说,机械类产品的市场竞争非常激烈,新产品刚刚上市就会有公司去仿冒,但是我们有信心,因为等别人仿冒的产品上市时,我们早已占领了市场。这种自信来源于企业高水平的信息化建设,使用信息化系统加快了产品研发设计周期,缩短了生产制造周期,利用这段时间差,公司能够开发出更新的产品。况且,这些企业只能模仿中铁建产品的外观,却模仿不了产品的质量。这就是实施信息化给企业的核心竞争力和长远发展带来的好处。