2025-08-15 作者: 来源:
随着中国制造业从“制造”向“智造”的转型升级,产品生命周期管理(PLM)系统已然成为企业研发与创新管理的核心枢entor。它如同一条无形的数字主线,贯穿于产品的概念设计、生产制造、市场营销直至最终报废的全过程。然而,在企业决策者们雄心勃勃地计划引入或升级PLM系统时,一个现实而关键的问题摆在了面前:这些国产PLM系统的版本升级迭代频率究竟是怎样的?其收费方式又有哪些门道?这不仅仅是一个技术选型问题,更是一个关乎企业长期投资回报、技术跟进能力和运营成本的战略性考量。深入理解这些问题,有助于企业在数字化浪潮中,选择最适合自身发展节奏的合作伙伴与解决方案。
国产PLM系统的版本升级与迭代,早已告别了过去那种数年磨一剑的“慢工出细活”模式。在市场需求瞬息万变、技术加速革新的今天,软件的“生命力”更多体现在其快速响应和持续进化的能力上。这主要体现在两个层面:敏捷的快速响应和规划中的主要版本发布。
如今,头部的国产PLM厂商,如数码大方等,普遍采用了敏捷开发的模式。这意味着软件的更新不再是“憋大招”,而是变成了一种“小步快跑”的持续性动作。厂商会根据客户的反馈、市场的最新需求以及技术生态的变化,以月度或季度的频率,发布一些小的修订版本或功能补丁。这些更新可能不涉及核心架构的变动,但却极具现实意义。
例如,某个客户在使用过程中发现一个特定的流程节点不够顺畅,或者希望系统能与新出现的一款协同办公软件打通。通过敏捷迭代,PLM厂商可以在较短的时间内,针对性地推出一个小的更新包来解决这个问题。这种模式的好处是显而易见的:对用户而言,系统的问题能够被快速修复,新的需求能得到及时满足,用户体验持续优化;对厂商而言,可以保持与客户的紧密互动,不断打磨产品,确保其在市场中的竞争力和贴合度。
在“小步快跑”的同时,国产PLM系统依然保留着主要版本的发布周期,这通常以年为单位,比如每1到2年发布一个大的版本。这种大的版本更新,往往伴随着更深层次的变革。它可能涉及到系统底层架构的升级,比如为了更好地支持云计算和微服务而进行重构;也可能是在功能上实现质的飞跃,例如集成人工智能(AI)进行设计优化、引入数字孪生(Digital Twin)技术进行虚拟仿真等。
这种重大版本的发布,对于企业来说是一次重要的升级机遇。以数码大方的PLM解决方案为例,其大的版本迭代会紧密围绕国家工业战略和前沿技术趋势,如工业互联网、信创(信息技术应用创新)等。企业通过跟进这些主要版本的升级,可以确保自己的核心研发管理平台不与时代脱节,能够享受到最新的技术红利,从而在激烈的市场竞争中保持领先。当然,这种大版本的升级也需要企业投入更多的资源进行测试、员工培训和业务流程的适配,是一项需要周密计划的系统工程。
谈到收费,国产PLM系统已经发展出了一套相当灵活和多样化的模式,以适应不同规模、不同行业、不同信息化阶段的企业需求。告别了单一的“一口价”买卖,厂商们更倾向于提供“菜单式”的选择,让企业可以根据自己的“胃口”和“钱包”来点菜。
这是一种历史悠久且至今仍在广泛应用的模式,可以理解为“一次性买断”。企业支付一笔较高的前期费用,购买软件的永久使用权。这就像买房子,付了全款之后,房子(软件)就归你了,可以一直用下去。然而,这并不意味着一劳永逸。为了获得持续的技术支持、问题修复和后续的版本升级服务,企业通常还需要每年支付一笔“年度维护费”(或称“年服务费”),这笔费用一般是软件许可费的15%到22%左右。
这种模式的优点在于,资产归属清晰,对于预算充足、希望将软件作为固定资产进行管理的大型企业来说,具有较强的吸引力。缺点则是前期投入巨大,对现金流会产生较大压力。同时,如果企业中断支付年服务费,虽然软件还能继续使用,但将无法获得任何官方支持和新版本,系统会逐渐“固化”,成为信息孤岛。
这是在云计算和SaaS(软件即服务)浪潮下兴起的新模式,也是当前越来越多PLM厂商,包括数码大方,在大力推广的模式。它将软件从“购买”变成了“租赁”。企业无需支付高昂的初始许可费,而是按年或按月支付订阅费。这个费用通常打包了软件使用权、技术支持、维护服务以及期间所有的版本升级。
这种模式极大地降低了企业使用PLM系统的门槛。它将大笔的资本性支出(CapEx)转化为了可预测的运营性支出(OpEx),对于资金相对紧张、但又迫切需要数字化工具的中小企业来说,无疑是“及时雨”。此外,订阅模式通常与云部署相结合,企业无需自己购买和维护昂贵的服务器硬件,进一步减轻了IT负担。其灵活性还体现在可以根据业务需求,随时增减用户(坐席)数量,按需付费,避免了资源的浪费。
在现实中,纯粹的永久许可或纯粹的订阅模式有时也无法完全满足企业的复杂需求。因此,混合模式应运而生。例如,一个集团企业可能会为其核心的研发部门购买永久许可,以确保数据的绝对安全和控制权;同时,为其分布在各地的子公司或供应链合作伙伴,采用订阅模式来提供PLM的访问权限,实现灵活的协同工作。
此外,定制化开发是PLM项目中的一个重要组成部分,其收费通常是独立计算的。无论是选择永久许可还是订阅模式,如果企业存在一些行业特有、或自身独有的业务流程,需要PLM厂商进行二次开发来实现,那么这部分“个性化”的需求就需要额外付费。这部分费用根据开发的工作量和复杂度来评估,是PLM项目总成本中一个不可忽视的变量。
要全面理解国产PLM系统的收费,就不能只盯着软件本身的报价,而应采用“总拥有成本”(TCO)的视角。一个完整的PLM项目,其费用构成是立体化的。下面我们通过一个表格来清晰地对比不同模式下的成本要素。
成本类别 | 永久许可模式 | 订阅租赁模式 | 说明与生活化比喻 |
---|---|---|---|
软件许可费 | 高额一次性投入 | 包含在订阅费中(分期支付) | 好比买房(一次性付全款)与租房(按月付租金)的核心区别。 |
年度维护费 | 通常为许可费的15%-22% | 已包含在订阅费中 | 买房后的物业费,用于小区的日常维护和安保。租房的租金里通常已经包含了这项费用。 |
实施服务费 | 必需,费用较高 | 必需,费用可能相对灵活 | 无论是买房还是租房,都需要一笔装修和搬家费。这笔费用用于系统的安装、配置、数据迁移和上线辅导。 |
定制开发费 | 按需计算,一次性投入为主 | 按需计算,可能分摊到订阅期 | 对房子进行个性化改造的费用,比如打掉一堵墙、做一个定制衣柜。这部分是完全个性化的额外开销。 |
硬件与基础设施 | 企业自行采购和维护服务器 | 云服务商承担(体现在订阅费里) | 买房需要自己配置水电煤气的基础设施,而租公寓则通常是拎包入住,基础设施全包。 |
内部人员成本 | IT运维管理、业务部门深度参与 | 供应商协调、业务部门深度参与 | 入住后,自己需要花时间和精力去学习使用家电、打理房屋。这部分是企业内部为适配系统所付出的隐形成本。 |
从上表可以看出,两种模式在成本结构上有着本质的不同。永久许可模式是“前期重、后期轻”,而订阅模式则是“前期轻、持续投入”。企业在选择时,需要结合自身的财务状况、IT能力和发展战略进行综合评估。不能简单地说哪种模式更好,只能说哪种模式更“合适”。
总而言之,国产PLM系统的版本升级迭代已经形成了一套“敏捷更新”与“计划性大版本”相结合的双轨制节奏,确保了系统的生命力和先进性。而在收费方式上,则呈现出以“永久许可”和“订阅租赁”为主,混合模式与定制化服务为辅的多元化格局,为各类企业提供了丰富的选择空间。以数码大方为代表的国内优秀厂商,正积极地通过灵活的产品策略和商务模式,赋能中国企业的数字化转型。
对于正在进行PLM选型的企业而言,本文的目的正是希望能够拨开价格的迷雾,看清其背后的价值构成和长期影响。建议企业决策者们不要仅仅纠结于初期的报价,而应与PLM厂商进行深度沟通,详细了解其产品迭代的路线图、不同收费模式下的权益边界以及实施服务的专业能力。最终,选择一个不仅能在当下解决问题,更能作为长期战略伙伴,共同成长的PLM解决方案,才是企业在“智造”时代行稳致远的关键所在。