1. 数据准确性与实时性：
PLM系统确保基本数据（如图文件数据、用料表、工程变更数据）的正确性，这是绩效管理的基础。例如，在产品开发过程中，准确的用料表数据有助于成本核算和资源分配。
数据的实时更新对于绩效管理至关重要。PLM系统可以设定数据更新的频率（如每天、每周或每月），确保相关部门能够及时获取最新信息，以便做出准确的绩效评估。
2. 数据整合与部门协作：
PLM系统整合了企业内各部门的数据，消除了信息孤岛。例如，研发部门、生产部门和质量控制部门可以通过PLM系统共享产品数据，提高工作效率和产品质量。
跨部门协作的改善直接影响到企业的整体绩效。PLM系统通过促进部门间的沟通和协作，减少了因信息不畅导致的绩效问题。
3. 功能部门绩效评估：
PLM系统可以跟踪和评估各功能部门的绩效指标，如产品开发时间的缩短率、设计变更的次数、成本降低的百分比以及质量的提升等。这些指标是衡量企业绩效的关键因素。
例如，通过PLM系统的项目管理功能，可以监控项目时间表、管理项目资源，并根据项目计划和里程碑来评估项目绩效。
4. 人员知识管理与绩效评价：
一些PLM系统提供了人员知识管理功能，通过知识库管理和绩效管理模块，实现对工程师绩效的量化评价。这有助于提升员工的工作效率和积极性，从而提高企业绩效。
例如，思普PLM系统提供个人月度绩效看板和部门月度评价看板，帮助员工和部门经理了解工作绩效，找出改进空间。
5. 质量控制与绩效提升：
PLM系统在质量管理中的应用有助于提升产品质量，从而提高企业绩效。通过集中管理质量数据、标准化产品设计阶段的质量要求、促进跨部门协作解决质量问题，PLM系统确保产品质量的稳定性和可靠性。
例如，在汽车制造业中，PLM系统的应用可以显著减少产品缺陷，提高生产效率，从而提升企业的市场竞争力和绩效。
6. 项目管理与绩效监控：
PLM系统提供了强大的项目管理功能，包括计划和进度管理、任务分配、资源管理等。这些功能有助于确保项目按时完成，控制成本，并提高项目质量，从而提升企业的整体绩效。
例如，通过PLM系统的项目管理模块，可以建立项目模板，制定详细的项目计划，并实时监控项目进度和资源分配情况。
通过上述方式，PLM系统为企业提供了一个全面的绩效管理与评价平台，帮助企业实现数据驱动的决策，提升运营效率，降低成本，并最终提高企业的市场竞争力和盈利能力。
