机床联网后企业生产成本是否会降低

2025-04-26    作者:    来源:

在当今制造业不断发展的时代,机床联网成为企业智能化转型的重要举措。这一变革引发了人们对企业生产成本是否会降低的思考。

生产效率提升方面

机床联网后,信息能够在机床之间快速传递。一方面,生产计划可以更精准地下达。操作人员无需像以往那样花费大量时间在机床间奔波传达指令,减少了人力在指令传达环节的消耗。例如,大型制造企业在未联网之前,从生产部门下达任务到各机床操作员开始操作,平均需要1

  • 2个小时的传达时间,而联网后这个时间缩短到10
  • 15分钟。这大大提高了生产任务启动的速度,单位时间内可以完成更多的生产任务,间接降低了单个产品的人工成本分摊。
  • 联网后的机床可以根据生产任务自动调整参数。这避免了人工调整可能出现的失误,减少了因参数错误导致的次品率。相关研究表明,机床联网后次品率平均可以降低10%

  • 15%左右。次品率的降低意味着原材料浪费的减少,从而降低了生产成本。
  • 设备维护成本方面

    对于设备维护来说,机床联网具有显著的优势。其一,联网后的机床能够实时监测设备的运行状态。传感器可以收集诸如温度、振动频率等数据并传输到管理系统。一旦数据出现异常,维修人员可以及时进行维护。例如,某机床制造企业在机床联网前,设备突发故障平均维修时间为8

  • 10小时,而联网后通过提前预警,维修人员可以在故障初期进行维修,平均维修时间缩短到2
  • 3小时。这样减少了设备停机时间,提高了设备的使用效率,从而降低了设备闲置成本。
  • 其二,通过机床联网收集到的设备运行数据,可以进行大数据分析。维修人员可以根据这些数据预测设备的易损件更换时间,提前准备零部件。这样就避免了因零部件短缺而导致的长时间停机等待,进一步降低了设备维护成本。

    管理成本方面

    在企业管理上,机床联网带来诸多改变。库存管理更加高效。联网后的机床可以准确反馈生产所需的原材料和零部件数量。企业可以根据实际需求进行采购,避免了过度库存积压。以某机械制造企业为例,机床联网前库存周转率为每年3

  • 4次,联网后提高到每年6
  • 7次。库存周转率的提高意味着资金占用成本的降低。
  • 人员管理也更为便捷。管理人员可以通过联网系统远程监控机床操作人员的工作状态和生产进度。可以更合理地安排人员工作任务,减少人员冗余。据统计,一些企业在机床联网后,人员管理成本降低了5%

  • 8%左右。
  • 机床联网在生产效率提升、设备维护成本降低以及管理成本控制等多方面都对企业生产成本的降低有着积极的影响。机床联网不仅能够提升企业在现代制造业中的竞争力,而且从长远来看是企业实现可持续发展的重要途径。未来,企业可以进一步探索机床联网与其他智能化系统的融合,以挖掘更多降低成本的潜力。